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人とAIの共創を実現するための社内組織「コーポレートAI・Workforce部門」

編集部：中野信二

2026年8月10日 14:56

人的資本とAI資本の最適配分の概念図

　NECは、AIネイティブカンパニーへの変革に向け、人とAIの共創を実践するため、部門長から社員まですべての役割をAIが担い、自律的に業務を遂行する社内組織「コーポレートAI・Workforce部門」を8月1日に新設した。同組織では、AIが業務遂行を担い、最終的な評価・意思決定、品質・ガバナンスの統制は人が担う。

背景

　AIの進化により「自律型ビジネス」など、企業活動全体の変革の波が到来している。同社は変革の『創造』を担う「人的資本」と、変革の『加速』を担う「AI資本」の最適な配分を見据え、人が主導するという前提はそのままに、既存業務に部分的にAIを組み込む従来のアプローチから、AIを前提とした企業OS、経営オペレーティングモデルへと進化させ、AIネイティブ時代の企業経営変革を推進していく。

「コーポレートAI・Workforce部門」の特徴

　同部門は、AI部門長、AIボード（CxO機能）、AIマネージャー、AI社員の4階層で構成され、職務定義から実行・自己進化までをAI自律型で行ない、人が品質とガバナンスを統制する組織であり、国内の大手企業初の取り組みとなる。7月から1か月間の社内実証を経て設立した。

「コーポレートAI・Workforce部門」概要

AI自律型で業務を遂行・進化する人が統制する4階層組織

　同部門では、AI部門長が組織全体の稼働状況を把握・管理し、AIボードがAI組織の状況を経営視点から評価、AIマネージャーが業務を品質・コスト等の観点から横断的に管理し、AI社員が各タスクを遂行する。

　AI社員は、社内からの業務ニーズに応じてAIマネージャーが都度生成し、役割を任命する。生成されたAI社員には、同社の「Code of Values」やNECグループのパーパス・行動規範・社内規定などを、業務遂行の前提となる知識・判断基準として組み込むオンボーディングを行ない、AI社員はこの枠組みの中で業務を遂行。各AIは、不足スキルを自ら学習し、継続的にアップデートする。