ハピネスプラネット、AIにより企業間の関わりをモデル化「競争世界モデル」を開発

　日立グループのハピネスプラネットは、AIにより企業間の競争と需要連鎖の相互作用をとらえ、競争優位に向けた戦略構築を支援する「競争世界モデル」を開発し提供を開始した。

　競争世界モデルは、顧客ニーズや用途、課題、適用分野などが異なる1万超の需要をモデル化し、関連する需要連鎖と各企業の資源、商品・サービスや戦略の関連付けを行なう。これらの対象には、AIエージェント、フィジカルAI、データセンター、半導体、電力・送配電・蓄電、サイバーセキュリティ、宇宙・衛星、バイオ・ヘルステック、EV・モビリティ、量子などの需要領域が含まれている。

　これらの企業間の関連やそれぞれがどこでどのように競争しているのか、どこに新たな事業機会が存在するのかを、1つの「競争世界」として俯瞰できるようモデル化。この図を見ることで、現在の競争状況だけでなく、今後競争が激化し得る領域、新たな競争や協業が生まれ得る領域、各企業が将来取り得る戦略まで視野に入れた検討が可能となる。

左のモデルは、フィジカルAI・ロボット分野。右のモデルは、電力・送配電・蓄電。需要連鎖の層を色分けし、注目企業とその競合企業との関係が重ねて表示されている

　同モデルは、経営層向け創造AI「Happiness Planet FIRA（FIRA）」に組み込まれ、自社戦略の強み・弱みの診断、競争優位に向けた戦略に活かせるようにする。

　このほど、日立製作所は競争世界モデルを活用し、戦略構想を実際の業務やシステムにつなげることで、経営戦略、新規事業、研究開発、営業戦略などにおいて、戦略の創生から実行まで一貫して企業変革を支援することをめざす。

　今後、ハピネスプラネットは、FIRAを通じM&A、市場参入、戦略構築などを支援し、日立はその戦略構想を実際の業務やシステムにつなげることで、経営戦略、新規事業、研究開発、営業戦略などにおいて、戦略の創生から実行まで一貫して企業変革を支援することをめざすとしている。

FIRAを活用した未来戦略検討のイメージ